近两年来，国际巨头纷纷在智能家居领域出手，而国内企业也步步紧追。谷歌32亿美金收购Nest、微软抢购诺基亚、苹果聚焦智能医疗……在国际巨头的带动下，国内的智能家居产业红红火火。目前，已经清晰地划分出“一江两岸”：传统企业贴上智能的标签，推出智能电视、智能冰箱、智能空调等，一派百花齐放的景象;互联网企业小米、360、迅雷等，在去年也推出智能路由器，期望打造智能操作系统的入口，甚至直接推出智能电视，与传统家电企业比拼。火爆与竞争比肩同行，这种全球性的智能家居热潮中，昭示着“山雨欲来风满楼”的态势。其实，在谷歌以32亿美元收购了Nest的全部资产之前，家联国际上海家联网络科技有限公司研发的全球首个智慧家庭全兼容性平台已经上市。

家联国际、上海家联网络科技公司董事长洪佩军博士认为：“打造一个好的平台，便拥有了独特的竞争优势。”家联国际和谷歌都采取了航母型企业所青睐的平台战略。平台战略是21世纪最好的商业模式之一。据悉，在全球最大的100家公司中，有60家公司的大部分收入均来自平台商务。其中包括苹果、思科、谷歌、微软、时代华纳、沃达丰等著名公司。

市场刚火爆蓝海就泛红

在产业一片大好的背景下，国内的智能家居却局限在自控阶段。

从智慧家庭的需求看，家电设备之间必须是互联互控互通的，不管是哪个品牌怎样的设备，这样才能组成真正的智慧家庭。不同品牌设备之间不能互联互控互通。这也是行业发展的死穴，在没有得到根本性的解决背景下，智能家居跟着国际风火了一把。跟随性的火爆后，如果无法带来问题的根本性解决方案，其结果只会让智能家居与消费者渐行渐远。因为消费者想要实现智慧家庭梦想，就只能选择某品牌的整套方案，购买成本太高，更重要的是，单一的厂家并没有实力提供智慧家庭的全套产品。消费者在日常生活中，需要使用不同品牌的家电产品，但它们却无法互联互通。最终，智慧家庭还只还是梦想、概念而已。

那么，什么是智慧家庭呢?家联国际、上海家联网络科技有限公司董事长洪佩军博士认为：“智慧家庭是智慧城市的最小单元，它与智能家居以住宅为平台不一样，是以家庭为载体，以家庭成员之间的亲情为纽带，利用物联网、云计算、移动互联网和大数据等新一代信息技术，实现健康、低碳、智能、舒适、安全和充满关爱的家庭生活方式。”

智能家居是以住宅为平台，利用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设备集成，构建集中管理、智能控制的住宅设施管理系统，提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性，并实现环保节能的居住环境。

在人们行色匆匆的奔波中，最缺乏的不是单一的自我控制需求，而是具有人性化、情感化的操作模式和应用功能，以此满足情感需求——关爱、分享、互动等。面对日新月异的市场变化和消费者需求，智能家居必须补上这个短板。否则，不仅无法突破行业瓶颈，也不能与国际巨头竞争，更难以打动消费者的心。智能家居更多是以自我控制而自居，而智慧家庭则追求健康、低碳、智能、舒适、安全和充满关爱的家庭生活方式。从这点看，国内智能家居企业的同质化短拼并不奇怪，因为在定位上就不具有智慧家庭的基因。

云端与地气一样都不少

有一句谚语：一艘没有航行目标的船，任何方向的风都是逆风。事实也确实如此，没有明确的、高瞻远瞩的战略方向，一切都是徒劳，而缺乏技术的科技船，也将难以按照既定目标抵达彼岸。

在智能家居行业，云端与地气，一样都不能少。云端就是战略方向，而地气就是技术落地。智能路由器就一定是“互联网总开关”吗?能连接互联网就是智能电视吗?这些都不是核心。实际上，智能家居行业缺的就是一个全面兼容性平台。

国内的家电企业只忙着搭建自己的游戏规则。诸不知，最终也把自己圈在了狭隘一隅。令我们欣慰的是，在2014年1月，家联国际全球同步推出iComhome智慧家庭全兼容性平台，甚至领先谷歌一步。洪佩军博士表示：“企业应放弃小我竞争，构建具备智慧家庭生态圈的平台。”iComhome家联网平台可以将不同的技术进行单纯的物理融合，将多台设备集中到单一的“家芯”中，为用户提供多种以前互相分离的时候所达不到的功能。目前，各品牌生产商都无法做到兼容所有竞争者，而家联的嵌入式芯片不需要更改产品原品牌与功能，就能实现数据的全面兼容。无论三星还是苹果，都可通过第三方平台做到客户的无差别化。

除了构建智慧家庭和生态圈的平台外，还要做到落地。洪佩军博士表示：“我们研发的iComhome家联网平台是基于‘端+云+端’的智慧家庭云平台。第一个端就是创造感知、互联、智能的家庭智能网络，通过云计算、大数据，完成人们交互、关怀、SNS的目标。”实际上，在智慧家庭中，不管是传统家电还是智能家电，不能再是孤立的或者自成体系的控制，必须通过家庭层面的互联互通实现拟人智能、实现家庭生活的智能化服务，让家用电器不再冷冰冰，而是家庭一员。这种技术才能满足消费者，并能快速实现战略目标的核心。

目前，欧美国家智能家居渗透率超过35%，日韩超过25%，而我国还未达5%。根据我们对智能家居新建工程、家居产品升级及服务运维市场看，对应的市场空间将在万亿以上。面对如此大的市场，未来的竞争更加激烈，但国内智能家居企业如果还不抓住核心，也只能在红海中短兵相接，结果造成大家都做不大，也做不强。如此，如何与来势汹汹的国际巨头竞争?好在家联国际已经开了一个头！